1号站集团认为,有了人才就有了成功。1号站的新业务要想迅速获得市场突破,成熟的业务要实现市场的领先地位,核心是人才队伍;产品的差异化,高壁垒核心能力的背后是人才队伍。将人才队伍建设始终放在第一位,尤其是在人才队伍建设方面舍得投资、持续投资。。
“以市场机会牵引人才,以市场业绩衡量人才,以市场竞争历练人才”和“尊重人才,但绝不迁就人才”作为人才队伍建设的根本原则。
1号站的经营活动准则要求公司的全体员工保持高度的职业道德行为标准
1号站一直努力为员工提供舒适的办公环境
公司为员工提供了多种培训资源,帮助其进行自我提高。
集团建立了一套有效的导师制度,帮助新员工尽快适应某某。
我们遵守当地法律规定的最低工资标准要求,还推行了极具竞争力的薪酬体系。
规范人才的培养和选拔,树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持持续性发展,激励员工不断提高其职位胜任能力。
1号站成立了各种俱乐部,旨在丰富员工生活,提高员工生活品质。
公司与员工之间有着通畅的沟通渠道。